Ставка на человека
В реализации основных направлений деятельности МВД России ведущее место отводится кадровой политике. В 90-е годы прошлого столетия в силу как объективных, так и субъективных факторов, состав органов внутренних дел оказался качественно ослаблен.
Министерство в тот период находилось в трудном положении: приходилось не только бороться с преступностью, защищая конституционные права и свободы гражданина и человека, но и преодолевать последствия социально-экономического кризиса, что не могло не сказаться и на кадровом обеспечении МВД. Обращение к человеку, уважение и защита его прав и свобод — социальный императив и необходимая предпосылка совершенствования кадровой политики. Это предполагает решение комплекса проблем, связанных с отбором, расстановкой, обучением и воспитанием личного состава, созданием устойчивого и высокопрофессионального кадрового ядра, способного эффективно решать самые сложные оперативно-служебные задачи.
Недавние трагические события в Республике Ингушетия свидетельствуют и о необходимости в подготовке «кадров постоянной готовности», способных противостоять незаконным вооруженным формированиям в районах с повышенной активностью криминального и террористического подполья.
1. Министерство внутренних дел 90-х годов XX столетия: опыт и уроки.
Министерство внутренних дел Российской Федерации — правопреемник МВД СССР. За годы Советской власти органы внутренних дел накопили огромный опыт правоохранительной деятельности. В 70-е и 80-е годы прошлого столетия были проведены важные преобразования: значительно укреплена структура научного обеспечения деятельности милиции, профессиональной подготовки и переподготовки кадров и воспитательной работы; сделаны первые шаги в области создания автоматизированной системы управления; сложилась служба участковых уполномоченных; укреплялась деятельность подразделений по профилактике правонарушений. Совершенствовались и формы взаимодействия с общественностью.
Необходимо отметить, что в МВД СССР имелась и годами отработанная система подбора кадров: в милицию отбирали лучших по рекомендациям общественных организаций и трудовых коллективов. Кандидаты имели жизненный опыт, службу в Вооруженных силах, производственный стаж. Действовал институт поручительства. Система в целом была застрахована от «случайных» и «посторонних» лиц.
Тогда же был наработан огромный опыт по борьбе с преступностью, соблюдения законности и обеспечения правопорядка в стране.
Однако к концу 80-х уже стали возникать локальные военные конфликты, начались криминальные «разборки» в борьбе за передел сфер влияния и общенародной собственности. Системный кризис, поразивший общество, экономику и государство, повлиял на различные сферы жизнедеятельности. По сути, ревизии подверглась вся система ценностей, и общество оказалось крайне разобщенным и индивидуализированным. В те годы деньги и экономический успех стали приоритетными, что создавало благоприятный фон для распространения коррупции.
После распада СССР компетенция МВД перешла к министерству внутренних дел — в начале РСФСР, а затем Российской Федерации. Многое из того, что отличало МВД СССР, в новых исторических условиях оказалось не востребовано. С «водой выплеснули и ребенка»: значительная часть положительного опыта была утрачена, и лишь позже пришло понимание необходимости его возрождения.
Именно тогда прошла первая волна увольнений профессионалов и высококвалифицированных специалистов из органов внутренних дел.
К началу 90-х страна стояла на распутье, и каков будет исторический выбор, не знал никто. Это были годы формирования демократического общества и основ рыночной экономики. Движение вперед сопровождалось и негативными процессами: интернационализация преступности, потоки контрабанды, оружия, «живого товара» и нелегальных мигрантов, проникновение разного рода экстремистов и международных террористов через «прозрачную»
государственную границу. Новые виды преступности, такие как экономическая, организованная, транснациональная и наркопреступность, стали реальной угрозой безопасности для общества и государства.
Используя традиционные способы борьбы с преступностью, министерство оказалось не готовым к противостоянию новым видам преступлений. В результате задачи противодействия криминально-коррупционным угрозам решались не на упреждение, а в режиме реагирования по факту, с большим опозданием и не всегда результативно.
Экономический кризис затронул и качественный состав милиции. Утвердилась практика работы не с человеком, а с бумагами. Главной целью и критерием ее оценки стали формальные и количественные показатели. Нередко случались длительные невыплаты заработной платы, уровень денежного довольствия был низок, отсутствовало должное материально-техническое обеспечение несения службы при сохранении высоких требований к качеству ее выполнения. В результате в 90-е годы прошла вторая волна увольнений. Еще больше ослабило МВД отток опытных и квалифицированных сотрудников в коммерческие структуры, повлекший за собой снижение уровня профессионального ядра.
Демографический кризис, падение качества образования, процессы депрофессионализации общества существенно ухудшили условия рынка труда.
Возникли сложности и в деятельности кадрового аппарата. Необходимость сохранения МВД как системы привела к тому, что на службу принимались люди без специального образования и не всегда обладавшие высокими нравственными качествами. Порой системе навязывались вообще чуждые ей люди, по сути «скрытые конфиденты» влиятельных криминальных группировок. Состояние профессиональной подготовки в образовательных учреждениях МВД отставало от требований времени и не всегда удовлетворяло запросам правоприменительной практики. Территориальные комплектующие органы снижали пороги требовательности к кандидатам на обучение. Тогда, в 1996 году, и был осуществлен первый набор слушателей в вузы МВД России на очно-заочную форму обучения, в рамках которой курсанты, после двухлетнего очного обучения по курсу среднего специального образования, выпускались и зачислялись на службу с присвоением первого офицерского звания. Практиковались также и ускоренные выпуски с сокращением обучения на один год. Естественно, качество такого образования оставляло желать лучшего.
Важно подчеркнуть, что министры в те годы выполняли свой долг в сложной обстановке и немало сделали для сохранения МВД как государственного института. Большинство сотрудников органов внутренних дел с честью несли службу, о чем свидетельствует значительное количество награжденных орденами, медалями и другими знаками отличия.
Были и потери. Так, с 1994 по 2004 год число погибших выросло с 1110 до 1653 человек (в 1,5 раза), количество ранений возросло с 3448 до 11 393.
2. Кадровая политика министерства в переходный период.
Новое столетие характеризуется стабилизацией социальных, экономических и политических отношений. Возникли устойчивые формы взаимодействия и диалога общества и власти, причем впервые за долгие годы возросло уважение к власти. Наполнились реальным содержанием и значительно окрепли институты демократии и открытого общества. На очереди стояла необходимость совершенствования федеральных органов государственной власти. Началось переосмысление духовных, религиозных, цивилизационно-культурных, моральных и политических ценностей. Значительно укрепился международный авторитет Российской Федерации. Страна обретала свое достоинство, стабильность и становилась полноправным членом авторитетных международных организаций.
В это же время возникали и новые угрозы, как для экономической безопасности государства, так и для национальных интересов страны: не снижалась преступность, росла активность международного терроризма. Усилилась опасность экстремизма, в деятельности которого отчетливо обозначилась связь с общекриминальной и организованной преступностью. Увеличились потоки нелегальной миграции. Возникали межнациональные конфликты, которые также реально угрожали обществу и государству.
Происходящие перемены в стране не находили должного отражения в деятельности МВД, которое по-прежнему было еще закрытым для общества. Перед министерством стояла важная задача — кардинально улучшить работу, ориентированную на общечеловеческие, гуманистические ценности с необходимостью защиты государственных интересов. Становилось все более и более очевидным, что «открытому обществу нужна открытая милиция», способная вести диалог с обществом, взаимодействовать с его институтами, выполняя свои непосредственные функции. Потребность поворота министерства лицом к человеку привела к необходимости анализа исходной ситуации.
Главным стал вопрос: какой милиционер нужен в новых условиях, как достичь того, чтобы профессиональный долг, честь и служебные обязанности стали нравственными ценностями и этической нормой сотрудника органов внутренних дел? Ответ на него содержался в объективном анализе милицейской действительности 90-х годов в общем контексте реалий переходного периода, их последствий в первой половине 2000-х.
Результаты этого анализа вскрыли многие болезненные проблемы. Это — достаточно широко распространенный стереотип милиционера, складывающийся под воздействием царивших в то время культа денег и силы, которые пропагандировались в СМИ, шоу-бизнесе, определенных слоях общества.
Сказывалось отсутствие качества, несовершенство методик в системе подбора кадров, а также мер ответственности руководителей за результаты работы.
Оставляла желать лучшего система контроля над качеством образования и, как следствие, выявлялось значительное количество поддельных дипломов, которые предъявлялись при поступлении на службу.
Произошло снижение требовательности к медицинскому и психофизиологическому отбору, проникали в милицейскую среду люди наркозависимые, профессионально непригодные к службе.
Ненадлежаще велась профилактическая и воспитательная работа. Формировались коррупционные и криминальные связи сотрудников милиции с представителями бизнеса и преступной среды.
«Отголоски» практики подбора кадров в переходные 90-е проявлялись и в том, что среди сотрудников милиции появились лица, страдающие наркотической и алкогольной зависимостью, связанные с криминальной средой, что нанесло немалый урон репутации органов внутренних дел и до сих пор вызывает негативное отношение и справедливую критику.
Административная реформа 2004 года в министерстве основывалась именно на результатах проведенного анализа и выводах, которые в последующем легли в основу совершенствования кадровой работы МВД, принятия ряда организационно-правовых мер повышению уровня образования милиционеров.
Были переосмыслены вопросы профессиональной подготовки кадров. На протяжении нескольких лет практически во всех службах и подразделениях органов внутренних дел наметилась положительная тенденция по у